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今年，面對緊迫的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，經(jīng)緯公司華北測控公司新疆、鄂爾多斯、陜甘寧等多個工區(qū)亮起缺員的“紅燈”。公司向全體干部發(fā)出“動員令”，成立“支援一線突擊隊”，先后組建2批次機關(guān)后勤支援一線隊伍，兵分多路，進基層、進一線、進班組，幫助基層解決生產(chǎn)、生活等方面難題，形成“干部在一線成長、決策在一線落實、成效在一線檢驗”工作閉環(huán)。

3月14日，綜合服務(wù)中心機關(guān)干部劉磊作為首批機關(guān)及直屬、二線單位的突擊隊員，和14名黨員趕赴基層一線，走遍了陜甘寧所有的施工小隊。他發(fā)現(xiàn)，錄井隊長存在壓力較大的是地質(zhì)報告編寫，停電、搬遷間隙的碎片時間難以利用；員工反映飲水質(zhì)量安全問題，受制于工作環(huán)境和鉆井隊條件限制等，在野外喝一口干凈水太難了。劉磊將這些訴求和建議細心匯集整理成冊。

“別看有的問題小，弄不好都會‘針尖大的窟窿刮起斗大的風(fēng)’。”安全環(huán)保部的吳斌有著豐富的基層工作經(jīng)驗，對基層隊現(xiàn)場安全工作的薄弱點了如指掌。在HB005隊，他在宣貫公司的安全考核政策的同時，充當(dāng)起現(xiàn)場安全監(jiān)督員。每天下班前，他都要記下當(dāng)天的“問題清單”，并協(xié)助隊長組織分析。

為了讓常年奮戰(zhàn)在戈壁沙漠里的員工們能在最短時間內(nèi)接收最多信息、解決最多問題，人力資源部的靳英劍為大家詳細解讀了“五險二金”保險政策，他通過手機操作投屏模式，手把手帶領(lǐng)大家在手機上操作，讓大家方便操作查詢異地就醫(yī)報備、養(yǎng)老保險省外轉(zhuǎn)移合并至參保地等15項實操方法。

“支援一線突擊隊”駐守項目部，走進施工井場，帶來了3個可喜的變化：“下基層”變“在基層”，“等匯報”變“速處理”，“重進度”更“重效率”，他們幫助解決現(xiàn)場問題34個，收集基層意見建議27條。（單旭澤 宋業(yè)森 張麗）